刷爆朋友圈整整一年的“網(wǎng)紅”項(xiàng)目——七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)迎來(lái)了流光溢彩的繽紛圣誕季。精彩絕倫的圣誕花車(chē)巡游,美侖美奐的場(chǎng)景設(shè)置,濃濃的圣誕氛圍讓消費(fèi)者一步步身臨其境,流連忘返。深耕十年,最終落地的上海首個(gè)廣場(chǎng)系購(gòu)物中心,著實(shí)叫好又叫座。
▲流光溢彩圣誕主題
上個(gè)月,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)如火如荼的周年慶活動(dòng)再一次轟動(dòng)全城。據(jù)統(tǒng)計(jì),11月18日周年慶銷(xiāo)售總額突破4千萬(wàn),同比去年開(kāi)業(yè)日增長(zhǎng)710%。
回想至去年的11月19日,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),這座體量24萬(wàn)方的購(gòu)物中心里,人聲鼎沸、摩肩接踵。首日便吸引客流26萬(wàn)人次,并帶來(lái)732萬(wàn)元的單日營(yíng)業(yè)額,“老公寄存室”的話題“引爆”朋友圈。整座七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)成為上海西南片區(qū)乃至全城的熱門(mén)地標(biāo)。
▲開(kāi)業(yè)主題恐龍展
據(jù)七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)總經(jīng)理姚海波介紹,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)現(xiàn)在可以達(dá)到日均7萬(wàn)的客流量。在實(shí)體商業(yè)一片唱衰的當(dāng)下,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)緣何一路逆襲,連創(chuàng)佳績(jī)?
一、高頻次主題活動(dòng),帶給消費(fèi)者新鮮感
新時(shí)代的消費(fèi)者,喜歡視覺(jué)豐富的內(nèi)容,如何留住他們的時(shí)間,使他們?cè)谏虉?chǎng)逗留的時(shí)間延長(zhǎng),是所有運(yùn)營(yíng)方都在思考的問(wèn)題。商場(chǎng)主題化已經(jīng)不是什么新鮮事,通過(guò)主題化,消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)變得生動(dòng)。某種意義上說(shuō),主題化環(huán)境中的購(gòu)買(mǎi)者不光是在消費(fèi)商品或服務(wù),而是在消費(fèi)環(huán)境,難忘的體驗(yàn)和娛樂(lè)是消費(fèi)者們得到的額外價(jià)值。
七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)顯然深諳其中真諦,是構(gòu)筑場(chǎng)景化消費(fèi)的高手。回顧過(guò)去12個(gè)月,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)月月都有新穎的活動(dòng)吸引消費(fèi)者:
結(jié)合節(jié)日節(jié)氣季節(jié)的活動(dòng):圣誕金奇:百變馬丁和他的朋友們”主題恐龍展 、“花市開(kāi)鑼滿(mǎn)春意”年宵花市、玩美女王節(jié)、周年慶·1周年玩大的 、流光溢彩圣誕季
聯(lián)合IP打造的主題活動(dòng):“出發(fā)吧,探險(xiǎn)家”秘境樂(lè)園、遇見(jiàn)大明猩·“猩”夢(mèng)起航、圣誕·深海奇遇IP展
突出“全家人一站式娛樂(lè)消費(fèi)”定位的活動(dòng):萌娃養(yǎng)成季、春田花花園游會(huì) 、超級(jí)樂(lè)園趴、鸚鵡螺市集·冰火星人對(duì)抗賽
一系列的活動(dòng)涵蓋了時(shí)尚、藝術(shù)、人文、親子、美食等領(lǐng)域,照顧到每一位家庭成員的活動(dòng),社交粘性極強(qiáng),給消費(fèi)者全方位的精彩體驗(yàn),拉動(dòng)商戶(hù)客流量。
二、大數(shù)據(jù)賦能,聯(lián)結(jié)商場(chǎng)、商戶(hù)、消費(fèi)者
IT時(shí)代到DT時(shí)代最大變化就是利用大數(shù)據(jù)站在客戶(hù)的角度考慮什么樣的服務(wù)才能被什么樣的客戶(hù)群體接受。數(shù)據(jù)是冰冷的,而商場(chǎng)和消費(fèi)者聯(lián)結(jié)的關(guān)系是溫暖的。面對(duì)“移動(dòng)化、碎片化”的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和“個(gè)性化、社交化”的消費(fèi)主體,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是用最小的投入,準(zhǔn)確地鏈接目標(biāo)顧客,為不同用戶(hù)群體提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。
七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)的會(huì)員體系十分完善,萬(wàn)樂(lè)會(huì)作為上海萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的商業(yè)服務(wù)品牌,與微信公眾號(hào)、微信應(yīng)用產(chǎn)品相融合,形成一個(gè)線上服務(wù)生態(tài)圈,不僅可以為商戶(hù)和消費(fèi)者提供服務(wù),也可以為購(gòu)物中心商業(yè)管理采集數(shù)據(jù)。
在消費(fèi)端,與一般的商業(yè)服務(wù)相比,它能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多維度的服務(wù),因?yàn)樗粌H是一個(gè)線上線下聯(lián)動(dòng)的服務(wù)體系,消費(fèi)者可以獲得會(huì)員積分、優(yōu)惠券下載、店鋪定位、活動(dòng)資訊、停車(chē)?yán)U費(fèi)、影院訂票等各種功能。它還嫁接了垂直類(lèi)APP和互聯(lián)網(wǎng)O2O品牌的跨界資源,比如貓眼,會(huì)員可以直接在服務(wù)平臺(tái)一鍵購(gòu)買(mǎi)電影票以及在線選座等,給消費(fèi)者和商戶(hù)提供了多維度聯(lián)結(jié)紐帶。
在商戶(hù)端,商場(chǎng)的商戶(hù)通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)提供的消費(fèi)者與商場(chǎng)的互動(dòng)記錄,包括消費(fèi)軌跡,消費(fèi)頻次等,以此判別消費(fèi)者的購(gòu)物喜好及消費(fèi)水平,進(jìn)行市場(chǎng)推廣、精準(zhǔn)投放。
在商場(chǎng)端,商業(yè)管理者可以整合萬(wàn)科商業(yè)多維度數(shù)據(jù),對(duì)商戶(hù)行為、經(jīng)營(yíng)流水等進(jìn)行監(jiān)測(cè),自動(dòng)采集商戶(hù)銷(xiāo)售額,分析會(huì)員消費(fèi)行為細(xì)化標(biāo)簽、深度挖掘消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求,優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)等等,盡可能消除商戶(hù)和消費(fèi)者在時(shí)間、空間上的運(yùn)營(yíng)及體驗(yàn)成本。
三、服務(wù)提升,用定制和細(xì)分滿(mǎn)足全方位需求
各種奇招,爆紅“朋友圈”的背后,是萬(wàn)科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商的重要步伐,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇注定會(huì)帶來(lái)服務(wù)上的提升,如何為消費(fèi)者提供更多便利,做細(xì)分差異定位以提供給消費(fèi)者不同服務(wù),是萬(wàn)科所專(zhuān)注的。
七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)在細(xì)分特色服務(wù)這方面做得可圈可點(diǎn),除了商場(chǎng)常備的VIP室,還有老公寄存室、母嬰室等功能性服務(wù)空間,全方面關(guān)照到以家庭為單位的每一位成員的需求。
▲老公寄存室
▲母嬰室
而商場(chǎng)的衛(wèi)生間往往能體現(xiàn)出一個(gè)商場(chǎng)的用心程度,也是商場(chǎng)里“機(jī)關(guān)”最多的空間之一。從兒童衛(wèi)生間到女士梳妝臺(tái),七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的需求可謂照顧得無(wú)微不至。為了應(yīng)對(duì)B1層的大客流,提升服務(wù)質(zhì)量,今年特意新增了一套服務(wù)空間,包含男女衛(wèi)生間、母嬰室、殘疾人衛(wèi)生間,總計(jì)約200平。在滬上商場(chǎng)中也算是數(shù)一數(shù)二的了,商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間專(zhuān)人專(zhuān)崗,隨時(shí)清理的管理機(jī)制,更是直接體現(xiàn)了其服務(wù)意識(shí)和人文關(guān)懷。
▲洗手間功能導(dǎo)視-通道指示
▲廁衛(wèi)門(mén)前圖標(biāo)提示
▲女士洗手間化妝臺(tái)
▲專(zhuān)為兒童設(shè)計(jì)的臺(tái)盆、放置嬰兒座椅的母子衛(wèi)生間
四、自制IP才是核心技術(shù)
購(gòu)物中心引進(jìn)各類(lèi)知名IP展吸引客流已成潮流,但I(xiàn)P展持續(xù)時(shí)間有限,結(jié)束后商場(chǎng)往往恢復(fù)常態(tài),很難區(qū)分消費(fèi)者到底為誰(shuí)而來(lái)。
在通過(guò)短期的IP獲益與培養(yǎng)長(zhǎng)期的品質(zhì)客群之間,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)已經(jīng)意識(shí)到突破運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)與利益的博弈,需要理性選擇IP展,并開(kāi)始主動(dòng)嘗試自制商場(chǎng)IP,通過(guò)情感、場(chǎng)景和文創(chuàng)的交互,引發(fā)與消費(fèi)群體的高頻互動(dòng),增加黏性與忠誠(chéng)度。
其實(shí),無(wú)論是引進(jìn)哪家IP,還是主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)與打造,背后的實(shí)質(zhì)都是對(duì)于消費(fèi)者的洞察與把握。商業(yè)模式一旦被反復(fù)打開(kāi),將會(huì)更加穩(wěn)定以及可持續(xù)地輸出具有自身特色的內(nèi)容,從而獲得巨大市場(chǎng)和盈利。七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)在IP打造這條路上,顯然贏得滿(mǎn)堂彩。
1.結(jié)合商場(chǎng)的定位,引進(jìn)高咖位的IP形象
七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)針對(duì)周邊5公里輻射區(qū)龐大的社區(qū)基數(shù),確定了差異化的定位——全家人一站式娛樂(lè)消費(fèi)綜合體。構(gòu)建家庭親子生態(tài)圈,成為“社區(qū)客廳”。因而在IP形象的引進(jìn)方面,都貼合著親子家庭的需求。
比如,今年7月引進(jìn)國(guó)內(nèi)首巡的“Kids Ninja Warrior環(huán)球秘境樂(lè)園”,結(jié)合體能鍛煉與互動(dòng)知識(shí),以妙趣橫生的神秘布景,在九大秘境中與興風(fēng)作浪的秘境萌獸精彩互動(dòng),以沉浸式的闖關(guān)模式挑戰(zhàn)勇氣與體力,暢享最原始的刺激快感、最爽快的奇妙樂(lè)趣,迅速聚攏人氣,掀起闖關(guān)瘋狂熱潮。
▲Kids Ninja Warrior環(huán)球秘境樂(lè)園
9月以“遇見(jiàn)大明猩——猩夢(mèng)起航”為主題開(kāi)展屁屁猩全國(guó)首秀,整個(gè)巡展按照屁屁猩成名之路的軌跡,以“大明猩養(yǎng)成記”形式制造話題傳播爆點(diǎn),設(shè)置趣味性互動(dòng)游戲,以及自拍區(qū)、“猩靈手巧”DIY區(qū),VR沉浸體驗(yàn)裝置也帶來(lái)不同的游藝體驗(yàn)。
▲“遇見(jiàn)大明猩”互動(dòng)主題展
11月以“深海奇遇”為主題打造國(guó)內(nèi)首個(gè)造景海洋生物展,旨在新舊交替的歲末時(shí)段與空間里,與海洋精靈相約一場(chǎng)視覺(jué)和觸覺(jué)的跨界饕餮盛宴。設(shè)置觀賞性、故事性、科普性、互動(dòng)性的浸入式體驗(yàn),覆蓋各個(gè)年齡層,打造老少皆宜的探索性展覽,開(kāi)啟美妙的海洋探索旅程。
▲深海奇遇主題IP展
2.聯(lián)合商戶(hù)資源,積極自制商場(chǎng)IP
與泛IP展內(nèi)容價(jià)值衍生不同的是,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)在自制商場(chǎng)IP的道路上更傾向于強(qiáng)化內(nèi)部品牌商戶(hù)的特色轉(zhuǎn)換,開(kāi)發(fā)有特色、有深度的圈層活動(dòng),彌補(bǔ)精準(zhǔn)人群的維護(hù)體驗(yàn)以及強(qiáng)針對(duì)性的客群深化,以長(zhǎng)尾效應(yīng)拉動(dòng)客流量。
今年1月,以“花市開(kāi)鑼滿(mǎn)春意”為主題舉辦魔都首屆年宵花市,將消費(fèi)者所熟悉的年俗文化與品牌商戶(hù)高線花園市集巧妙聯(lián)合,在中心廣場(chǎng)、樂(lè)聚廣場(chǎng)展出廣受歡迎的各色花卉,同時(shí)又喚起人們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)年俗文化的情懷。
▲年宵花市
3月,“玩美女王節(jié)”開(kāi)設(shè)女王寵愛(ài)專(zhuān)場(chǎng)聯(lián)合60多家商戶(hù)最低一折起開(kāi)賣(mài);聯(lián)袂麗妍雅集、Miss Candy、The Face Shop商戶(hù)等推出的美肌急診室;與舒適堡金牌教練領(lǐng)銜百人運(yùn)動(dòng)趴,讓年輕的女性在這個(gè)節(jié)日里備受寵愛(ài),由內(nèi)到外變身閃亮女王。細(xì)化年輕女性圈層,針對(duì)性挖掘潛在消費(fèi)者,經(jīng)過(guò)多角度、多層次的整合傳播,成功觸動(dòng)這一消費(fèi)群體。
▲玩美女王節(jié)百人運(yùn)動(dòng)趴
5月,以“春田花花園游會(huì)”為主題一邊聯(lián)合高端餐飲及生活方式品牌共赴“空中花園集食行樂(lè)”,另一邊聯(lián)合自身商戶(hù)高線花園市集打造“屋頂花漾生活節(jié)”,帶給追求生活格調(diào)的消費(fèi)群體極佳的享受和愉悅感。七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)抓住質(zhì)感生活這一點(diǎn),為購(gòu)物中心活動(dòng)注入更多品質(zhì)內(nèi)涵,以此來(lái)吸引那些追求格調(diào)的客群,活化這一群體的樂(lè)享生活基因,牽動(dòng)消費(fèi)升級(jí)背后的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。
▲會(huì)員課堂英式槌球會(huì)
8月,與鸚鵡螺市集聯(lián)手以“冰火星人對(duì)抗賽”為主題打造新穎奇趣的特色美食對(duì)抗賽,針對(duì)不同年齡層制定符合年齡圈層的活動(dòng),線上線下花樣聯(lián)手互動(dòng),開(kāi)啟美食、互動(dòng)、音樂(lè)、游戲多重嘉年華,趣味升級(jí)帶來(lái)超凡體驗(yàn)。
▲玩美女王節(jié)百人運(yùn)動(dòng)趴
如今,消費(fèi)者已邁向更高層次的需求,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)主動(dòng)出擊,把握變化,主動(dòng)尋求創(chuàng)新、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理。從品牌到體驗(yàn),從場(chǎng)景到文創(chuàng),憑借著豐富的業(yè)態(tài)布局和靈活的商戶(hù)聯(lián)動(dòng),挖掘商圈內(nèi)的一切可利用的資源能量,不斷耕耘自制商場(chǎng)IP的土壤,孵化和放大平臺(tái)生態(tài),增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。
不斷創(chuàng)新,精細(xì)化定位、深度運(yùn)營(yíng)和智能化的管理,這或許也是,短短一年間,周邊一座座購(gòu)物中心拔起,而七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)仍能傲然崛起于上海西南角霸主地位的原因。
▲保加利亞國(guó)家交響樂(lè)團(tuán) 跨年交響樂(lè)
據(jù)悉,12月31日,七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)集結(jié)少兒音樂(lè)會(huì)與保加利亞國(guó)家交響樂(lè)團(tuán),為2017年留下最美妙和諧的天籟童聲與跨年交響樂(lè)盛宴,承載著滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲以及對(duì)未來(lái)美好生活的期許,奏響2018年新的篇章。
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