《流浪地球》中科幻作家劉慈欣曾說過“起初,沒有人在意這一場災(zāi)難,這不過是一場山火、一次旱災(zāi)、一個(gè)物種的滅絕、一座城市的消失,直到這場災(zāi)難和每個(gè)人息息相關(guān)……”而現(xiàn)在,使全國人民岌岌可危的這場疫情不僅僅危害的是每個(gè)人的生命,更是危機(jī)到了每個(gè)企業(yè)的生死。
對(duì)于活動(dòng)行業(yè)也是不小的沖擊,上半年的各大企業(yè)品牌線下活動(dòng)基本是取消或延后狀態(tài),這對(duì)于靠大規(guī)模人口聚集的才能完成的線下活動(dòng)來說,是這個(gè)時(shí)期最大的弊端?;顒?dòng)公司如果還是維持這種運(yùn)營模式,而不針對(duì)特殊時(shí)期為客戶提供針對(duì)性的解決方案,將在上半年顆粒無收。
對(duì)于這種特殊時(shí)期,小米10新品發(fā)布會(huì)真的是為我們做了一個(gè)優(yōu)秀的開端,首開線上發(fā)布會(huì)先河。“戰(zhàn)疫”讓以往熱鬧非凡的智能手機(jī)市場陷入了低迷,但小米先按下啟動(dòng)鍵,一場「無人」的發(fā)布會(huì)不但為小米10全力沖刺高端進(jìn)行了拔高,也為特殊時(shí)期的發(fā)布會(huì)形式積攢了大眾口碑。
之后許多品牌行業(yè)也在躍躍欲試,那么對(duì)于營造一場完美的線上活動(dòng),作為活動(dòng)公司的我們可以為客戶提供哪些指南呢? 01 內(nèi)容構(gòu)建的重要性 線下活動(dòng)改為線上直播,小米10的線上直播發(fā)布形式雖然在國內(nèi)是首屈一指,但是并沒有擺脫傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)的“演播形式”,作為圈內(nèi)第一家線上直播的發(fā)布會(huì),大家的好奇心還是占主導(dǎo)地位,如果后來者沒有更多創(chuàng)意作為支撐去吸引觀眾,那么在將無法保證線上觀眾的收視率和破圈層的關(guān)注度。
好的內(nèi)容是凌駕于一切的,那么我們在構(gòu)建內(nèi)容上可以有哪些創(chuàng)新想法呢?線下活動(dòng)區(qū)別于線上直播,線下更注重于三維空間的沉浸感營造,而線上,則更需要視覺內(nèi)容以鏡頭屏幕前效果為主。為了留住觀眾的專注度,內(nèi)容在時(shí)間、流程上避免過于冗長。
將核心內(nèi)容、干貨提煉控制在30-40分鐘為最佳,而內(nèi)容上避免循規(guī)蹈矩的講述同一件事使觀眾認(rèn)為過于枯燥無味,從而離開直播間。我們可以讓演講者或嘉賓在30-40分鐘的時(shí)間內(nèi)分幾段來預(yù)埋一些有趣的?;驊夷睿问娇蓞⒖纪虏鄞髸?huì),利用一些幽默或令人感到疑惑、新奇的梗來推進(jìn)下一段落的內(nèi)容。讓觀眾永遠(yuǎn)處于興趣高峰。
嘉賓角色的選擇,以內(nèi)容型嘉賓和流量型嘉賓為主。如:羅振宇羅胖,從情感上打動(dòng)觀眾,吐槽大會(huì)的李誕、卡姆等以脫口秀的形式預(yù)埋幽默的梗來吸引觀眾。深化內(nèi)容以及制造話題來推進(jìn)活動(dòng)的熱度。流量型嘉賓就不用說了,邀請一些國內(nèi)頂級(jí)流量明星、小鮮肉,通過明星自身的熱度來吸引更多觀眾。
內(nèi)容端建議形式多樣性。除一成不變的演講形式外,可以效仿【脫口秀大會(huì)】、【圓桌派】、【情景劇】等五花八門的新穎形式融入其中,從更加適合移動(dòng)端、小熒幕的節(jié)目形式入手,會(huì)更增加線上活動(dòng)的話題性。
線上互動(dòng)、多地直播。在環(huán)節(jié)中可以通過線上多地直播形式進(jìn)行互動(dòng),如春晚的多地直播連線互動(dòng),線上粉絲和現(xiàn)場明星偶像的在線互動(dòng)直播,網(wǎng)友在線刷彈幕等形式。 02 技術(shù)手段特效包裝 巧妙加入技術(shù)手段特效包裝也可以為線上活動(dòng)增加收視率、曝光度。虛擬演播廳特效包裝。虛擬演播廳系統(tǒng)應(yīng)用攝像機(jī)跟蹤技術(shù),獲得都是真實(shí)攝像機(jī)數(shù)據(jù)場景,背景成像依據(jù)的也是真實(shí)的攝像機(jī)拍攝所得到的鏡頭,因而和演員的三維透視關(guān)系完全一致??梢宰龅秸鎸?shí)、自然的感覺。并且背景可以迅速變化,這使得豐富多彩的演播室場景設(shè)計(jì)可以用非常經(jīng)濟(jì)的手段來實(shí)現(xiàn)。如你想在演播室內(nèi)搭建摩天大廈,讓嘉賓、明星在月球進(jìn)行“實(shí)況”轉(zhuǎn)播,演播室里刮起了龍卷風(fēng)等。連主持人都可以是虛擬的,不僅可以令整場線上活動(dòng)生動(dòng)有趣,又完美的解決了疫情期間的人員聚集問題 。
AR特效包裝。利用虛擬的AR技術(shù),演講嘉賓可以科技化、立體化、全方位的演繹Keynote或ppt,試想3D全息視覺效果配合演講,將是一個(gè)多么炫酷的操作。不但適合一個(gè)有趣的線上發(fā)布會(huì),同樣適合應(yīng)用在線上虛擬展廳中,將展廳的虛擬內(nèi)容植入到小程序內(nèi)就可以隨時(shí)即刻體驗(yàn)。如戴爾虛擬展廳,杜蕾斯AiR虛擬愛情博物館。
VR+5G場景體驗(yàn)。5G網(wǎng)絡(luò)快速覆蓋,建立展區(qū)或發(fā)布會(huì)等360度沉浸式VR模式體驗(yàn)現(xiàn)場活動(dòng),體驗(yàn)者可以通過小程序參與體驗(yàn)。畢竟疫情只是暫時(shí)的,對(duì)于長期展覽的展廳來說,用戶可以在線上進(jìn)行參觀,完全不影響對(duì)外營業(yè)~
線上直播在互動(dòng)。目前直播軟件層出不窮,這對(duì)于線上活動(dòng)來說無疑也是一個(gè)更好更快的傳播形式。如:開設(shè)除主會(huì)場外的第二直播間、專訪、分會(huì)場等??梢蚤_設(shè)聊天直播室,線上評(píng)論、提問、話題談?wù)摗⒂歇?jiǎng)競猜等。實(shí)時(shí)互動(dòng)直播不但增加趣味觀賞性,還可以通過鼓勵(lì)觀眾累計(jì)在線時(shí)長贏得獎(jiǎng)勵(lì)。
數(shù)據(jù)、信息可視化。當(dāng)線下轉(zhuǎn)為線上,觀眾無法達(dá)到視覺沖擊時(shí),數(shù)據(jù)可視化、信息可視化、統(tǒng)計(jì)圖形可視化是非常重要、直觀、權(quán)威的。我們可以在原本枯燥乏味的數(shù)據(jù)上做美化處理,可以有效地傳達(dá)思想概念。實(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù)力量可以直擊人心。如:一款手機(jī)發(fā)布會(huì)上的參數(shù)、價(jià)格,企業(yè)的規(guī)模、銷售額等。 03 直播平臺(tái)的選擇
線上活動(dòng)除了有吸引人眼球的內(nèi)容和新穎的特效包裝技術(shù),還需要遇到一個(gè)合胃口的直播平臺(tái),才能夠最終贏到最后,這里就為大家整理了一些當(dāng)下最熱門直播平臺(tái),可以根據(jù)品牌定位進(jìn)行選擇。
愛奇藝 :作為國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái),愛奇藝由全球最大的中文搜索引擎——百度創(chuàng)立,直播技術(shù)實(shí)力雄厚,流量高于騰訊、優(yōu)酷。騰訊視頻:騰訊視頻QQLive是國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)視頻互動(dòng)平臺(tái),以豐富的內(nèi)容、極致的觀看體驗(yàn)、便捷的登錄方式滿足用戶在線觀看視頻的需求。登陸方式較多,社交軟件資源較多,觀看更便捷。
優(yōu)酷:優(yōu)酷不斷實(shí)踐“三網(wǎng)合一”的使命,現(xiàn)已覆蓋PC、電視、移動(dòng)三大終端,播放形式較多,滿足不同窗口。
嗶哩嗶哩:bilibili現(xiàn)為國內(nèi)較大的年輕人潮流文化娛樂社區(qū),bilibili網(wǎng)站的特色是懸浮于視頻上方的實(shí)時(shí)評(píng)論功能,愛好者稱其為“彈幕”,這種獨(dú)特的視頻體驗(yàn)讓基于互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)彈幕能夠超越時(shí)空限制,互動(dòng)性較強(qiáng)。
抖音:適合年輕的“潮”營銷擁有大量KOL資源,可定制化視頻內(nèi)容、形式,擁有互動(dòng)社區(qū)雛形,互動(dòng)性較強(qiáng),有完整的交易鏈接。
釘釘:入駐企業(yè)較多,生態(tài)體系較成熟。更適合有目的圈層的小范圍直播營銷。
疫情之下,我們都是受害者。根據(jù)市場需要隨時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營模式真的很重要。
根據(jù)清華大學(xué)教授朱武祥的調(diào)查:85%的中小企業(yè)撐不過3個(gè)月。海底撈每天虧損8000萬,股價(jià)閃崩;外婆家創(chuàng)始人吳國平說“天一亮就要支付250萬元”;兄弟連教育宣布破產(chǎn)……
然而,世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人,有人迎難而上,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。
而這樣的“時(shí)機(jī)”,阿里和京東早在17年前就創(chuàng)下了。阿里,因?yàn)閱T工感染“非典”,公司500余人,全員隔離;“被迫”開啟線上辦公,從而上線了淘寶。
京東,門店沒有顧客,21天虧損800多萬;堅(jiān)決轉(zhuǎn)型做電子商務(wù),才有了如今的電商巨頭。優(yōu)秀的企業(yè)家不會(huì)等疫情過去,等一切恢復(fù)正常;他們的應(yīng)急能力,會(huì)讓無??雌饋硪磺腥绯?。
這是一次災(zāi)難,同時(shí)也是一場修行。
逆境中,力挽狂瀾使強(qiáng)者更強(qiáng),隨波逐流聽天由命使弱者更弱。
所以,?;顒?dòng)行業(yè)的小伙伴們可以完美的運(yùn)用這份指南成功策劃一場別出心裁的線上活動(dòng)~
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