一段視頻最近上了熱搜,拍攝者為梨視頻拍客。
視頻的內(nèi)容其實說穿了也很簡單,就是大病眾籌平臺在推廣過程中,存在一些疑點。
梨視頻拍客還發(fā)現(xiàn),一段時間以來,水滴籌在全國40座以上城市招募大量正式和兼職“收款顧問”,他們常自稱“志愿者”,逐個病房引導(dǎo)患者發(fā)起籌款。
梨視頻拍客臥底發(fā)現(xiàn),地推員們對募捐金額填寫隨意,對求助者財產(chǎn)狀況不加審核甚至有所隱瞞,對捐款用途缺乏監(jiān)督。
——人民日報公眾號
水滴籌則快速進(jìn)行了回應(yīng)。
針對此事,水滴籌今天回應(yīng)稱,已成立緊急工作小組,在全國范圍內(nèi)尤其是寧波、鄭州、成都等地,開展相關(guān)情況排查。
水滴籌表示視頻報道中提到的部分地區(qū)個別線下人員的違規(guī)現(xiàn)象,調(diào)查清楚后將給以嚴(yán)懲。同時自即刻起,線下服務(wù)團(tuán)隊全面暫停服務(wù),整頓徹查類似違規(guī)行為,組織重新回爐學(xué)習(xí),再次加強(qiáng)平臺紀(jì)律培訓(xùn)和提升服務(wù)規(guī)范,培訓(xùn)通過后方可重新提供服務(wù)。
這段視頻出現(xiàn)后,大量網(wǎng)友開始對這個行業(yè)進(jìn)行了各種各樣的嘲諷。
這個新聞,我其實并不意外,實際上大病眾籌這個行業(yè)出現(xiàn)什么幺蛾子我都不意外。
因為只要是商業(yè)行為,都一定是要賺錢的,不賺錢用愛發(fā)電嗎?
但是大病眾籌這個行業(yè),魔幻就魔幻在,其業(yè)務(wù)模式如果老老實實做的話,就是不賺錢的。
就是需要用愛發(fā)電。
我并不認(rèn)為問題出在具體哪個公司身上,問題其實出在這個行業(yè)的身上。
這個行業(yè)目前有點野,和這個行業(yè)比,羅老師真的只是小野。
互聯(lián)網(wǎng)大病眾籌這件事兒,到底是不是一個真正的剛需?到底是不是一個利用愛心的流量生意?人們的愛心到底能不能被合理的保護(hù)?
我個人其實是持懷疑態(tài)度的,因為真的一切做到完美,成本會高到突破天際,而且這里面的標(biāo)準(zhǔn)是存在大量問題的。
我曾盡調(diào)過這個行業(yè),也為他們算過一筆賬,結(jié)論不是很樂觀。
完全盡職盡責(zé),就成了公益,企業(yè)不是做公益的。但是不盡職盡責(zé),又涉及欺騙愛心。
哪哪都不是人。
任何一家商業(yè)公司涉及公益為核心商業(yè)模式,尤其還是需要融資的,最后大概率是既不能商業(yè),又不能公益。
從個人角度而言,我并不希望大病眾籌平臺這個行業(yè)消失,因為他們確實是幫到了很多人,這是不可否認(rèn)的。
但同樣的現(xiàn)實是,這個行業(yè)同樣存在著很多待解決的邏輯問題,黑產(chǎn)問題,以及權(quán)責(zé)問題,邊界問題,需要理清,需要監(jiān)管。
不然只會傷害到更多人。
大病眾籌這件事情本身,毫無疑問,是一件功德無量的善事。
大家伙一起幫助有需要的人,錢也不在乎多少,重要的是獻(xiàn)愛心,這個世界已經(jīng)夠魔幻了,找點溫暖真的挺好的。
但現(xiàn)實教育我們,從來不是說懷著好心就一定能辦好事兒的。
好的想法在落地執(zhí)行的過程中,需要經(jīng)歷無數(shù)的坑。
歡迎來到現(xiàn)實世界。
大病眾籌的坑,多到數(shù)不勝數(shù),還總有敗類在偷井蓋,還開著挖掘機(jī)偷。
這個行業(yè)的第一個核心問題是,到底誰,有資格申請眾籌?
客觀上講,只要是病人,只要生病了,只要是符合要求的大病,理論上都可以申請開通眾籌。
但這里邊還有一個細(xì)分主觀問題,那就是富人到底能不能申請眾籌?
嚴(yán)格來說,這是個人自由,人家愛申請,別人愛捐,那自然誰都管不著。
但是實際情況下,很少有人這么Real,富人也不會告訴你他有錢的。
大家都是消費時裝X,籌款時瘋狂裝弱雞。
公開說自己有錢,還舔著臉說自己生病了請大家?guī)兔o捐錢的,不是行為藝術(shù)家就是吐沫收集愛好者。
人性是利己的,也是自私的,大多數(shù)人都本能性的知道在募捐的時候賣慘。
即使不是說謊,也起碼不會說出所有的事實。
上一次一個相聲演員搞眾籌,結(jié)果后來被發(fā)現(xiàn)人家成都有車有房收入不低社會地位也不低,絕大多數(shù)捐錢的人都沒他有錢,頓時大家伙都炸了。
還有一次成都那個羅爾,羅一笑她爸,一篇文章讓網(wǎng)友愛心炸裂,然后被扒出其實還要好幾套房并且治病根本沒有花太多,又是一次爆炸。
人的愛心是有嚴(yán)格限制的,最起碼,在面對比自己經(jīng)濟(jì)能力更強(qiáng)的人的時候,這個愛心往往是欠費狀態(tài)。
哎呀這個富豪家里5套房但是現(xiàn)在住院要消耗1套房好可憐,雖然我還沒房沒車但是給他捐一下吧。
這不是愛心,這是神經(jīng)病。
有這種認(rèn)知的人才需要被獻(xiàn)愛心,而且要掛精神科。
所以問題來了。到底有什么標(biāo)準(zhǔn),可以確認(rèn)這個人可以有資格申請眾籌呢?
當(dāng)然家破人亡全家就剩一個了那種不用討論,這個大家都認(rèn)可。
但這種人其實也是少數(shù),絕大多數(shù)申請眾籌的人,都是家里還有點點積蓄,最起碼房子還在不是睡大街。
那么到底怎么區(qū)分他們有沒有接受大病眾籌的資格呢?
是資產(chǎn)高于10W全都滾蛋?還是按照花錢占家庭資產(chǎn)的比例來算?還是要去街道辦拿出貧困證明來?還是一點點保險都不能有?還是全家吃咸菜饅頭白開水?
你會發(fā)現(xiàn),這是一個無法切分的點,永遠(yuǎn)無法讓所有人信服,永遠(yuǎn)會受到挑戰(zhàn)。
而且,是不是真的只有到家破人亡才能請求援助?憑什么人只能到最后一口氣才能接受捐助?
這本身就是一個很尖銳的社會學(xué)問題,每個人的理解都不同。
所以,大病眾籌這個行業(yè)的基礎(chǔ)邏輯問題都沒有被解決。
假如,我是說假如,社會上對于一個人申請眾籌的標(biāo)準(zhǔn),破天荒的達(dá)成了一致,這個條件我們假定為A,符合A條件的人,大家差不多不太會從經(jīng)濟(jì)層面來質(zhì)疑他們有沒有資格申請大病眾籌了。
那么這時候,會出現(xiàn)第二個問題。
就是如何通過審核來確保這個人確實符合這個A條件?而不是偽裝或者虛假造出來的?
是看他的收入?是看他有沒有房車?是看他的社保和商業(yè)保險?看他的銀行流水?
看他家人的一切?看到旁系表親的一切?派私家偵探打聽他/她的一切?
這是一個現(xiàn)階段幾乎不可能完成的任務(wù),徹查一個人的所有財產(chǎn)并準(zhǔn)確估值。
別說你一個商業(yè)公司做不到(何況誰授權(quán)商業(yè)公司能做這個?),就算是法院執(zhí)行的時候,老賴們的各種騷操作都要飛起來。
社保還算簡單,房產(chǎn)寫了誰的名?固定資產(chǎn)怎么折算?應(yīng)收賬款倉單質(zhì)押,轉(zhuǎn)賬到老同學(xué)老朋友,藏到一張不以自己命名的銀行卡,以欠條形式折給第三方。只要想隱藏,有一萬種方法,市面上還有專門的包裝公司。
這年頭花錢不好說,但是說到藏錢,大家都是專業(yè)的。
信息不對稱是這個行業(yè)的天塹。
假如,我們再說假如。
假如出現(xiàn)了神跡,解決了個人財產(chǎn)不透明的問題,也解決了公司權(quán)限問題,每個申請的人只需要一個簡單的授權(quán)就能公開所有信息,大家就和淘寶買東西一樣可以發(fā)起捐獻(xiàn)比價。
那么這時候,又出現(xiàn)了第三個問題,就是到底該募捐多少錢?
首先,病癥本身就是不同的,就像世界上很少有完全相同的2個人一樣,世界上也很少有像素級一模一樣的病癥。
這些病癥的治療方式和價格都會有區(qū)別。
其次,即使是相同的病癥,按照嚴(yán)重程度,醫(yī)院的收費標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)生的用藥標(biāo)準(zhǔn),病人的住院標(biāo)準(zhǔn),病人本身的身體素質(zhì)以及對應(yīng)的治療方案,出院后的康復(fù)標(biāo)準(zhǔn),不同地區(qū)的消費情況,家人的生活標(biāo)準(zhǔn)等等等等等,能分出幾千上萬種可能性。
然后就是指數(shù)級暴漲的定價標(biāo)準(zhǔn)。
病癥的募捐定價,同樣是一個玄學(xué)。
你覺得你能算清?誰敢說自己比保險公司能算?就連靠著精算起家的保險都算不清這個數(shù)字,所以重疾采用的賠付方案就是一刀切,頂多住院費和一些無關(guān)痛癢的補貼里面多一些少一些。
但是保險公司其實也不需要算清這些,只要算清楚自己的盈利和虧損線就好了。
而眾籌平臺不一樣,這個賬是得算的,如果不能做到一個明確的分層和限制,按照人性就是報價的時候往最高報。
愛心是非常珍貴的,珍貴的東西更需要精打細(xì)算,但是這確實又是一筆算不清的糊涂賬。
假使,我們再假使,問題123都不存在或者已經(jīng)被爆炸的技術(shù)手段給解決,雖然我覺得近10年是沒戲了,但是夢想還是要有的。
那么就出現(xiàn)了第四個問題,那就是市場競爭的問題。
要知道市場上是不止有一家搞重病眾籌的公司的,大家其實是競爭關(guān)系。
競爭什么?實際就是競爭投資人和資本市場的注意力,從他們手里能夠融到錢。
畢竟單靠自身的業(yè)務(wù)是不太能賺到什么大錢,這個生意如果老老實實做,真的不是賺錢的,這甚至都不是個生意,我強(qiáng)調(diào)第二遍。
那么如何從投資人那里拿到錢?
沒錯,必須要有更好的數(shù)據(jù)。
要有流量。
流量是一切商業(yè)模式的基礎(chǔ)。
當(dāng)所有參與競爭的大病眾籌公司都需要流量的時候,愛心的空間就必須會被壓縮。
不是說他們一開始就沒良心,也不是說他們就是來干壞事兒的。
而是商業(yè)競爭和慈善公益本來就是對沖的。
慈善公益需要有人買單!而商業(yè)競爭是要拼命干掉對手,邏輯就不一樣。
你說你成熟體面收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M,成熟的慈善基金是這么做的。
但是你的競爭對手反手就是TMD一分錢不收,全額給到病人,流量一下子就跑到競爭對手那里去了。
最后人家融了好幾輪,還能上市,你還在這里吆喝著體面實際喝西北風(fēng)呢。
你說你嚴(yán)格審核病人的一切,投入大量的成本。
結(jié)果到后面,大量病人被刷掉了,你的業(yè)務(wù)規(guī)模根本跑不起來。
這時候你的競爭對手瘋狂放水,拼命招攬病人,不僅不攔著病人,還幫病人包裝資料,編故事,瘋狂吸收流量和資金,數(shù)據(jù)好看。
最后你又喝西北風(fēng)了。
西北風(fēng)才是你最終的歸宿。
實際上現(xiàn)在的狀況是,各家都看清楚了,病人數(shù)量,就是流量,就是金錢,就是核心競爭力。
每一家,注意我說的是每一家大病眾籌平臺,都安排了大量的地推在掃醫(yī)院的樓,在推銷自己的產(chǎn)品給病人,甚至出現(xiàn)了大量病人出現(xiàn)在多個平臺的情況,當(dāng)然理論上人家愛在幾個平臺是人家的自由。
那么如何才能讓地推賣力工作呢?
給錢呀,反正這個錢最后是投資人買單的。
如何才能快速拉到更多的病人呢?如何才能有更多的標(biāo)的物掛在平臺上吸引捐款呢?
給地推更多的錢,招更多的地推,降低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)或者睜一只眼閉一只眼,降低資料審核標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在搞大病眾籌的地推,價格普遍都不低,當(dāng)然,KPI也不低,拉人頭也有數(shù)量要求的。
那么這些地推一邊面臨著高薪誘惑,一邊是KPI考核,一邊是睜一只眼閉一只眼的審核標(biāo)準(zhǔn),他們會做什么?
并不難猜,對吧。
而且,你們有沒有發(fā)現(xiàn)這樣鋪地推實際上和超市收貨物入場費形式差不多呢?
那么問題來了,憑什么讓你在醫(yī)院里肆意拉病人?
為什么不能收點入場費呢?不交的不讓你的地推進(jìn)來拉人。
在這一系列的過程中,這個事情,就變質(zhì)了。
上面講的還僅僅是正規(guī)的大病眾籌公司,就是說大家不管怎么競爭,燒錢也好,撒幣也罷,降低標(biāo)準(zhǔn)也算,但是主觀情況下還算是在幫助病人,無非是存在了一些力有不逮以及監(jiān)督不嚴(yán)的情況。
可以算是一顆好心的同時,給自己稍微賺點油水。
下面我再講講這個行業(yè)當(dāng)前最嚴(yán)重的問題,就是黑產(chǎn)包裝。
如果刨除道德枷鎖,單純從投入產(chǎn)出比來看,醫(yī)療眾籌是一個天然適合黑產(chǎn)存活的行業(yè)。
首先成本不高,不需要很重的設(shè)備投入,幾個人就可以開始撈,各種APP和網(wǎng)站都有成熟解決方案,支付層面甚至各種收款二維碼就夠了。
其次收益高,騙來的錢就是純收益,而且現(xiàn)金流好。
接著是風(fēng)險低,覺得情況不對直接跑路換個皮再干就行,只要適度偽裝,沒人能快速抓住他們。
而且大部分捐款人都是懷著愛心和同情心的,多數(shù)人不會一開始就懷疑到底是真的還是假的,并且也沒太有能力分辨。
最后,這個產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施是很成熟的,收錢二維碼很成熟,水軍包裝很成熟,甚至很多二三線的正規(guī)眾籌平臺也有睜一只眼閉一只眼的領(lǐng)導(dǎo),打通起來并不費勁,大家一起分賬便是。
成本可控,收益可觀,風(fēng)險有限,基礎(chǔ)設(shè)施成熟,黑產(chǎn)就來了。
你們只管騙,大家一起分。
這些黑產(chǎn)團(tuán)伙的手段說穿了其實也不是很復(fù)雜,畢竟大家都是網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò),騙你一個屏幕后面的人,沒有那么困難的。
第一步是要有一個足夠吸引人的案例,這里有個公式,非常好用,正規(guī)平臺也在用。
一個原本幸福or勤勞的家庭,后來遇到XX困難,再后來戰(zhàn)勝困難(這個過程中包裝人格閃光點)走上美好生活,正當(dāng)幸福的時候,然后突然遇到大困難(疾病,意外等,籌錢的目的),然后與困難持續(xù)斗爭(強(qiáng)化人格閃光點),然后實在沒有辦法,才尋求幫助,還非常不好意思,說的特別誠懇。
當(dāng)然,這里面非??简炆壳楣α?,感謝大量情感類博主,為這些故事提供了充足的養(yǎng)分。
第二步是要有一個相對可信的資料,完全造假的騙子也不多了。
一般最主流通行的做法是,資料并不完全是假的,P圖只P患者資料部分和證件照(因為病床照面積比較大不好P),包括醫(yī)院科室甚至主治醫(yī)生等都是真的,只有患者資料有點點問題。
這樣的做法由于成本可控,經(jīng)得起最基礎(chǔ)的查驗(百度查醫(yī)院科室醫(yī)生之類的),但經(jīng)不起本地人的線下拜訪。
高端一些的做法,則是患者本身都是真實存在的人,病也是真正的病,直接接觸患者,許諾幫助其募捐,收取多少多少比例費用,需要患者來配合演戲。
當(dāng)你許諾足夠高的時候,什么資料都能做。
這樣做的好處是所有資料都經(jīng)得起核驗,也支持簡單的線下走訪乃至采訪。
造假,也要有工匠精神。
最高級別的造假,是一切都是真的,但是大家都是演員。
當(dāng)你有了包裝好的故事,和包裝好的患者后,你要做的就是想辦法上架這些人。
一般就是上架到眾籌平臺,大平臺小平臺都有。
因為眾籌平臺轉(zhuǎn)化率最高的,用戶本身就是精準(zhǔn)用戶,對于捐款的抗拒感較低,愿意為陌生人付費的意愿較高。
平臺當(dāng)然越大越好,越大越有背書。
從原理上,和上市是一個概念,你上了馬家堡第二菜市場和上了納斯達(dá)克,肯定是不一樣對吧。
在這個流程中,擁有眾多精準(zhǔn)流量的眾籌平臺才是比較強(qiáng)勢的一方,他們當(dāng)然也會進(jìn)行資料審核,只不過這里面可以人為操作的點有點多。
而且大部分平臺的審核專員是沒有能力分辨真假的,隔著屏幕,你能怎么審核?
專業(yè)的包裝團(tuán)隊是不會被你兩通電話驗出問題的。
你說依靠線下地推去審核?別鬧了,線下地推們從來只對自己拿到手的錢負(fù)責(zé)。
另外利益分配,不需要我多講吧?
就算是正規(guī)IPO,也需要給承銷商一些費用吧。
即使是平臺原則上沒動力這么做,但是架不住一些關(guān)鍵管理者被腐化。
平臺老板不想做,他下面的總監(jiān)想做,teamleader想做,總有各種方法的。
很多時候不需要造假,真話不說全,模棱兩可的標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行,就好了。
金錢面前,人們保持本心是有難度的,你得承認(rèn)。
當(dāng)然,稍微有野心一點的人,直接自己搞眾籌平臺,不僅可以接自己的案例,還可以接同行的案例,賺的更多。
這樣的平臺現(xiàn)在非常多,畢竟其實是沒啥成本的。
更有野心更硬核一點的,直接多頭吃,吃了直接消失。
某雨籌,今年的提現(xiàn)就各種問題,搞得大家一起傻眼。
所以不是熟悉的大平臺,不捐,就對了。
設(shè)計故事,包裝案例,上架推廣,然后就到了收獲的季節(jié)。
這需要足夠的資金歸集渠道,俗稱洗黑錢。
他們主要采用的方式是收款碼,然后收款碼后綁定大量的其他人的信息,隨機(jī)商戶,單筆不超過2萬,螞蟻搬家。
要實現(xiàn)這個功能本身需要支付通道的大力支持。
如果嚴(yán)格按照國家規(guī)定,支付通道是不允許做這種資金二清處理的,尤其是隨機(jī)商戶,更是直接違法。
但是常識是,只要有錢賺,就有的是人提頭來見。
這個世界就是這么真實。
如果你是一個專業(yè)的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人(我老婆),或是像我這種專業(yè)做風(fēng)控的,那么每一個朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)出來的XX平臺賣慘案例,你都會覺得對方有所隱瞞。
不是說他們說謊,而是有所隱瞞,這個隱瞞都未必是故意的。
因為一眼看下來,所有的案例究其核心都是,我,很慘,打錢。
然后就是講故事和比慘大賽。
但是我到底是誰,現(xiàn)在有什么,身邊有什么,身邊所有人的具體狀況,現(xiàn)階段所有資產(chǎn)的管理情況,到底怎么證明這些是真的(大部分醫(yī)院是不太會寫個證明信蓋個章的),都是未知。
大量的要素都被忽略(不一定是刻意的,很多時候客觀上確實做不到這么細(xì)致),導(dǎo)致你無法判斷真實狀況。
當(dāng)你無法判斷真實狀況的前提下,你的愛心未必是真的到達(dá)了真的需要幫助的人那里。
當(dāng)然自我感動除外,這個建議加大力度。
千金難買你高興。
其實我一直以來都不反對大家獻(xiàn)愛心,這真的是一個好事。
我真正擔(dān)心的,是人們的愛心被人利用,懷著好心被騙了錢,這會導(dǎo)致善良不再敢于聲張。
當(dāng)善良的人們發(fā)現(xiàn)自己被騙了,信任的背叛會迅速使人從一個極端變?yōu)榱硪粋€極端,最后所有人都變得極端又敏感。
一個眾籌騙局的揭開,消費的是整個社會的善意。
大病眾籌這個行業(yè),目前最需要的是嚴(yán)格的監(jiān)管和提高作惡者違約成本。
尤其是需要加大追責(zé),讓失信者(騙捐者)收到懲罰,而審核不嚴(yán)或者明顯失職的平臺,也要承擔(dān)一定的責(zé)任。
當(dāng)前所有平臺都有一個免責(zé)聲明,要求上傳案例的用戶承擔(dān)一切責(zé)任,確保都是真實的,如果有虛假,個人愿意承擔(dān)一切法律責(zé)任及相關(guān)損失。
這其實等于推脫責(zé)任。
平臺利用了這些案例獲得了流量,拿到了融資,流量還變了現(xiàn)(很多平臺同時在賣保險,尤其是賣給捐款人,利用他們對重疾的恐懼),平臺說真假自己不負(fù)責(zé),這是人話么。
宣傳的時候可不見你宣傳這個,都是宣傳各種背書以及自己風(fēng)控多么吊,搞到最后還不是丟包袱?
我知道這么做不違法。
但是,這是人話嗎。
我一直建議的是,大家如果要捐愛心,去捐給官方,以及阿里騰訊這種巨頭的公益平臺,不要盲目去各類眾籌以及朋友圈投錢,你真的不知道你的錢有沒有幫助人。
有人說獻(xiàn)個愛心整這么麻煩煩不煩,怎么這么較真?
對不起,在我看來獻(xiàn)愛心本身就是一個非常嚴(yán)肅的事情,必須要用最嚴(yán)格的的標(biāo)準(zhǔn)和最透明的信息,給大家保證。
不怕較真過度,只怕沒有調(diào)查清楚。
因為信任和愛心,是這個時代最奢侈的珍寶,容不得隨意損耗。
信任一旦沒有了,就再也沒有了。
而善良的心,更需要強(qiáng)大力量的守護(hù)。
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