本文分析了跨年晚會在流量爭奪站上的價值與意義,并解釋了B站是如何在跨年晚會上大獲用戶好評,成功出圈。
B站(嗶哩嗶哩bilibili)舉辦的2019-2020年跨年晚會,火出了圈。
我們先復(fù)習(xí)一下晚會的數(shù)據(jù):8000多萬人在線觀看,7600多萬次重復(fù)觀看,彈幕也超過250萬條。
而這帶來的直接影響是,1月2日美股首個交易日開盤后,B站股價一度暴漲,市值增加近7.3億美元,約50.8億人民幣。
那這個被用戶自嘲的小破站,是如何在各大衛(wèi)視年會中脫穎而出的?
這次事件,讓村長我又有哪些啟示和思考呢?
情人節(jié)、圣誕節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日,以前一直是各大商場、景點、酒店營銷顧客的流量洼地。而作為傳統(tǒng)的地方衛(wèi)視,每年也有除夕夜、元宵節(jié)、中秋節(jié)把觀眾聚集在一起。
另外隨著電商的興起,電商也通過十年的努力,讓618、雙11、雙12成為自己連接用戶的渠道。
作為各類視頻平臺,似乎花了好長的時間,才慢慢發(fā)掘到,跨年夜這個流量寶地。
通過此次近億數(shù)據(jù)的表現(xiàn),各位應(yīng)該能夠看到,B站這次跨年會的營銷探索,是成功的——無論是拉新、促活、宣傳,跨年會應(yīng)該會成為B站以后與用戶持續(xù)溝通的一個渠道。與主流平臺競爭,抓住更多的用戶。
所以,這里也想強調(diào)一個觀點,所謂的流量或渠道,并非僅僅某個APP,或者某個商場。
其實節(jié)日、慶典、比賽,也是流量的來源或者載體,這也是造節(jié)、搶節(jié)的目的。
B站用跨年會的方式和用戶建立了互動、對話的機會,但跨年這個時間段是殘酷的——有傳統(tǒng)的線下業(yè)態(tài),有類似羅振宇這樣的知識平臺,還有各大主流衛(wèi)視。
圖:天貓雙11
618一定會想到京東,雙11一定是天貓的專場。
所以B站也好,YY、快手也好,都應(yīng)該建立起自己與用戶獨有的對話渠道。
它不一定要做得多大,也不是短時間就能看到的效果,但堅持做了,就一定會有用。
在今年眾多的跨年會活動中,有地方衛(wèi)視、有知識跨年,但為什么B站引起大家足夠的好奇和贊美。
在B站眾多的PR稿中,都不約而同的提到了一點,那就是B站用大數(shù)據(jù)讀懂了用戶的喜好,猜到了用戶應(yīng)該會喜歡的節(jié)目內(nèi)容。
你可以理解為你在今日頭條刷新聞一個道理,從原本的小編推薦變成了系統(tǒng)的猜你喜歡。
這也讓B站的年會節(jié)目,區(qū)別以往地方衛(wèi)視導(dǎo)演(編導(dǎo)們)的推薦制,變成了個性化、定制化的推薦。
這其實也是作為互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢所在——有數(shù)據(jù)存儲、分析、預(yù)測的能力。
對于地方衛(wèi)視來說,很大程度上,只能借助于以往的工作經(jīng)驗了。
而我的另一個理解是,對位了,也對味了。
從中央衛(wèi)視→到湖南衛(wèi)視為首的地方衛(wèi)視→再到B站,相當(dāng)于一個大型漏斗,做了一道又一道的用戶篩選。B站的年會,從形式到內(nèi)容,做到了投其所好。
這也是為什么許多人說,B站年會是最懂年輕人的年會。
如果今年的年會,有愛酷騰三家視頻平臺來辦,會有這么好的效果嗎?
僅個人覺得,比較難,為什么?
因為這三家我理解為綜合類的網(wǎng)站,用戶在平臺上的關(guān)注點極其分散,忠誠度也是比較低。
愛酷騰主要還是以電視劇、電影為主,所以他們更多的年度活動,更多是頒獎盛典,其實還是To B的(明星)。
而B站是典型的二次元文化,UP主文化,用戶在B站更有參與感,歸屬感。
包括快手上的網(wǎng)紅,對于粉絲也是極具號召力的。因為用戶跟隨、崇拜的目標(biāo)更具象。
大家都把B站叫小破站,這次晚會,無數(shù)彈幕都在刷:小破站終于爭口氣了,長臉了。
我相信,如果愛酷騰三家出來,很難會看到這樣自來水的評論。
其實對于央視、衛(wèi)視來說也是一樣的,央視和衛(wèi)視都屬于泛流量,用戶隨時會換臺。
而作為視頻平臺,APP是載體,就是大本營。用戶通過手機可以隨時看自己喜歡的節(jié)目,喜歡的人。
那么,除了B站外,還有哪家有可能帶來同樣的效果呢?
其實,B站并不是成功的先例,比如頭條旗下的抖音,已經(jīng)聯(lián)合浙江衛(wèi)視,成功舉辦了兩屆抖音美好奇妙夜。
它的數(shù)據(jù),比B站有過之而無不及,在收視率和直播數(shù)據(jù)上都創(chuàng)新高。
根據(jù)第三方收視率監(jiān)測機構(gòu)CSM59城數(shù)據(jù)顯示,2019年10月19日第二屆抖音美好奇妙夜在當(dāng)晚8點檔實時收視率排名NO.1,突破1.401%。
圖:抖音美好奇妙夜
抖音官方直播間觀看晚會人次超過7000萬,直播期間用戶共發(fā)送700萬條彈幕和評論,同時芒果TV上該節(jié)目的播放量也超過了5100萬次。
而抖音美好奇妙夜中的節(jié)目和嘉賓,也都來自于抖音上的內(nèi)容創(chuàng)作者,有明星,有素人。
那么下一個入局舉辦類似的活動,可能引起火爆的平臺是誰呢?
我覺得一定會是快手。
a. 從授權(quán)→聯(lián)合制作→到獨家
目前對于地方衛(wèi)視來說,在節(jié)目制作、藝人資源等方面還比較有優(yōu)勢。所以,之前都是視頻平臺求著衛(wèi)視要轉(zhuǎn)播權(quán),或者到了后來聯(lián)合衛(wèi)視來做跨年等活動,但視頻平臺永遠都是配角。
但隨著視頻平臺的節(jié)目人才增加,掌握藝人、流量、推廣等話語權(quán),以后視頻平臺出來單干的情況會是常態(tài)化。
我們看搜狐、西瓜視頻、愛奇藝等平臺,在這幾年自制劇、自制綜藝等方面的發(fā)力,就足以可見實力不容小覷。
而地方衛(wèi)視中的人才流失,流量下降,也會成為常態(tài)化問題。
b. 平臺越來越多??
這次B站跨年會的火爆,給了很多視頻平臺提了個醒——接下來的兩三年,一定會有越來越多的平臺參與到這場流量、時間的搶奪戰(zhàn)中。
以前衛(wèi)視收視率高,無論是節(jié)目、還是渠道,用戶都沒得選。但現(xiàn)在,類似于B站這種平臺開始嘗試,除了吸引自身平臺用戶外,也一定會對觀看地方衛(wèi)視的用戶造成截流。
B站的娛樂節(jié)目表演,羅振宇的知識跨年,都屬于一種我演、我說你看的形式,單相的互動,用戶參與度還是比較低的。
大家都知道,直播電商已是趨勢。
我個人猜想,不需要太多時間,平臺級別的電商專場晚會一定會到來。
這個也許大家會說,天貓雙11早就有了,快手里面的主播早就干了。
其實,我覺得還早,因為淘寶雙11屬于電商晚會中的春晚,更多的是大而全。
而像抖音、快手、小紅書、蘑菇街這種網(wǎng)紅、達人屬性極其明顯的平臺,更加垂直。
做個假設(shè),比如快手到時候選了平臺30位頭部主播。在整個晚會中,通過直播助農(nóng)的形式,分別幫不同的省市縣做商品帶貨、旅游目的地推薦等等。
這只是我隨便寫下大概的形式,我堅信這一天一定會到來。
未來,年會節(jié)目只是一個表現(xiàn)形式,會有更多豐富的內(nèi)容。比如節(jié)目+游戲,節(jié)目+拍賣等等。
B站這件事情,再次提醒了我,不要忽視“小眾市場”。
a. 小平臺的主導(dǎo)權(quán)
其實,越是垂直的領(lǐng)域,或者有影響力的組織和個人,產(chǎn)生的能量和影響是很大的。
以羅振宇、吳曉波為例,他們的讀者、用戶規(guī)模很難與抖音、快手相比。但是這并不影響他在自己的圈子里,有足夠的號召力和影響力,就是有成百上千萬的用戶跨年夜愿意守著。
那么像游戲、汽車,寵物等平臺,以后也一定會迸發(fā)出類似B站晚會這樣的事件——他們更懂用戶,也更有話語權(quán)。
比如像YY、斗魚這些平臺,為游戲粉絲做一場線上的大型游戲年會或者年度游戲競賽。到時候的觀看人數(shù)、互動等等,一定也會超乎大家的想象。
b. 人心即流量
無論是大家提到的品牌力,還是用戶的忠誠度,其實反映了一個很重要的事實——誰對用戶好,誰理解用戶,用戶就會向誰給予正向回饋。
李佳琦、薇婭等主播一場直播就有2000多萬人同時在線觀看,辛巴一場直播能賣1、2個億。
一個很重要的原因是,他們讓用戶感覺到被服務(wù),被尊重,被優(yōu)待。
以后,對于一些視頻平臺做年會、慶典等活動,上什么樣的節(jié)目,選什么的明星,一定會有一個觀眾競選或者投票的單元。
既能帶流量,保證節(jié)目收視率,又能讓觀眾有參與感、主人翁的感覺。
所以,誰能獲得用戶的信任、認可,喜愛,誰就掌握了流量的入口。
作者:十里村
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