本文作者從微信的內容機制出發(fā)，對微信的進行方向、信息匹配、以及未來組織變化展開了討論。

2019年中國移動互聯網用戶規(guī)模超過11.3億，這意味著中國已經進入全民在線時代，2009年至2019年，僅僅十年的時間，人們便把1/4時間的生活搬到了線上，互聯網的效率實在驚人，中國城市化的進程則需要用30多年的時間。

但是問題來了，2019年線上流量見頂，線上線下一片哀嚎：“流量思維已死”。創(chuàng)業(yè)者、產品經理、營銷人、媒體人……都在一夜之間患上了“流量焦慮癥”。

流量為王的時代已經一去不復返，這要求我們應該把更多的注意力放在產品或服務上，關注于內部的優(yōu)化和創(chuàng)新。在沒有新入口之前，流量已經從橫向擴散進入縱向的下沉管道，如今流量越來越貴，轉化越來越低，后流量時代，需要流量深耕。

如何進行流量深耕？

內容、社群、品牌是深耕流量的基本盤

內容：流量的本質是內容化的用戶注意力。

流量不會消失，但是會持續(xù)躍遷。

“兩微一抖”是內容營銷的主戰(zhàn)場，隨著流量的下沉，內容也開始出現新的拐點，“垂直”、“新知”成為流量新扛桿。

社群：從流量思維轉變?yōu)樯缛核季S。

社群是流量的留量池，社群的好壞不完全取決于流量的多少，而是要看留量質量的高低。

“用戶數量快速增長；高留存、用戶持續(xù)黏著和活躍；高轉化、高變現。”這樣的奇跡在2020年難以出現。

消費者的需求越來越個性化，大群變小群，今天已經不是運營社群的時代，而是如何“用好”社群的時代，“做”群不如“用”群。深刻了解社群中人們的行為習慣、社群運轉規(guī)律，并與自己產品和運營結合起來，這才是關鍵！

品牌：品牌流量才是最有價值的流量。

在流量圈地運動中，流量的價值往往被高估，而品牌的價值被低估，缺乏品牌護城河的流量戰(zhàn)役，終究是資本的游戲，今年雙11的天貓數據，讓我們看到品牌價值的回歸：

2019年，流量思維已死，2020年，我們拒絕裸奔。

5G將給我們帶來哪些新入口？內容分發(fā)是否會變得更聰明？品牌跨界到底有多少種玩法？社群經濟還能給我們帶來多少想象空間？

2020年，讓我們拭目以待?。?！

作者：曉也家的貓在思考

來源：曉也家的貓在思考