最近半年,特別是疫情期間,我的朋友圈幾乎被抖音刷屏,就連我的父母也每天都沉迷抖音無法自拔。我雖不是抖音的用戶,但也十分好奇這款產(chǎn)品到底有什么樣的魔性,讓身邊的好友都抖個不停。
從下圖中的數(shù)據(jù)來看,抖音的發(fā)展科分為三個階段:產(chǎn)品打磨期(2016年9月到2017年2月,下載量是千量級),運營驅(qū)動的高速增長期(2017年3月到2018年1月,從千量級高速增長到千萬量級),產(chǎn)品自增長的穩(wěn)定期(2018年至今)。
來源:七麥數(shù)據(jù)
本文將重點分析前兩個時期,抖音是如何在產(chǎn)品設(shè)計上讓用戶上癮,以及如何在運營階段實現(xiàn)爆發(fā)式的增長。
抖音的產(chǎn)品打磨期接近6個月時間,在這一階段,抖音并沒有大規(guī)模的獲取用戶,更多的研究用戶需求和產(chǎn)品的核心玩法,驗證MVP產(chǎn)品的可行性。通過不斷的調(diào)整產(chǎn)品策略,來驗證讓用戶不斷激活的有效手段,以保證用戶來了后不輕易流失,即培養(yǎng)用戶習(xí)慣,讓用戶上癮。
抖音最開始的目標(biāo)用戶群體是以一二線城市的90后、95后大學(xué)生和初入社會的年輕人為主,他們追求個性,標(biāo)新立異,喜歡表達。同時,他們生活在節(jié)奏快,時間碎片化的時代,很多時候精神都處于緊繃狀態(tài),需要得到有效的釋放和緩解。在這一群人有一個特點,不管在什么場景,地鐵、公交、走路,大部分人都戴著耳機,音樂是他們生活的必需品。
抖音便以音樂作為切入點,開始在音樂短視頻的細分領(lǐng)域進行產(chǎn)品創(chuàng)新,充分滿足年輕人追求潮流和新鮮感的需求,為年輕人打造音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件。
圖片來源:《抖音營銷實戰(zhàn)指南》電子書
我們已經(jīng)習(xí)慣每天早上一睜眼打開手機微信,刷一刷朋友朋友圈,頭條新聞,晚上下班后,刷抖音或其他娛樂軟件,以釋放工作一天的疲憊;這種無意識的行為習(xí)慣,就是上癮。而當(dāng)一個產(chǎn)品進入了用戶的“習(xí)慣區(qū)間”時,產(chǎn)品就獲得了持續(xù)的生命力。
如何設(shè)計出一套促進用戶產(chǎn)生習(xí)慣和依賴感的產(chǎn)品閉環(huán)邏輯,《上癮》這本書中提到一個簡明的hook上癮模型,分為四個階段:觸發(fā)、行為、多變的酬賞、投入。我們將結(jié)合抖音來分析,它是如何基于上癮模型完成產(chǎn)品設(shè)計的邏輯閉環(huán)。
圖片來源:《上癮》電子書
a)觸發(fā)
觸發(fā),促使做出某種舉動的誘因,分為外部觸發(fā)和內(nèi)部觸發(fā)。外部觸發(fā),抖音在應(yīng)用的圖標(biāo)設(shè)計上,非??犰牛ㄟ^視覺刺激外部觸發(fā)目標(biāo)用戶,引導(dǎo)其使用產(chǎn)品;同時使用音樂短視頻表達自己也滿足年輕人的精神需求,這是內(nèi)部觸發(fā)。
b)行動
行為,觸發(fā)之后就是行動,行為要兼具動機和能力,即在動機的驅(qū)使下,讓用戶有足夠能力的情況下完成行動。對于內(nèi)容生產(chǎn)用戶來說,抖音提供了制作短視頻的模板,也提供視頻二度創(chuàng)作的發(fā)揮空間,提升用戶行動動機的同時,降低了用戶的使用成本;對于普通的用戶來說,驚喜、搞笑、劇情反轉(zhuǎn)等全面屏的15s短視頻,像幻燈片似的一個接一個放映,讓人根本停不下來。
c)多變的酬賞
行動之后,給用戶多變的酬賞,包括社交酬賞、獵物酬賞、自我酬賞。用戶通過發(fā)布自己拍攝的短視頻,獲取他人的點在、評論、關(guān)注,這是社交酬賞;使用過程中,獲取到更多的短視頻內(nèi)容,這是獵物酬賞。這些多變的酬賞,讓用戶不停地打開和使用抖音。
d )投入
上癮模型的最后一個階段,即用戶為某個產(chǎn)品提供他的個人數(shù)據(jù)、時間、精力、金錢等。在抖音上用戶遇到喜歡的短視頻,會收藏、評論,關(guān)注等,這些投入會對上癮模型的前三個階段產(chǎn)生影響,抖音會推薦更多的內(nèi)容,讓觸發(fā)、行為更容易發(fā)生,酬賞也會更加誘人。
基于觸發(fā)、行動、多變的酬賞以及投入四個階段連續(xù)循環(huán)的模型,進行產(chǎn)品設(shè)計,培養(yǎng)用戶使用抖音產(chǎn)品的習(xí)慣,甚至上癮。
在產(chǎn)品設(shè)計上,抖音完成了讓用戶上癮的核心玩法探索和極致的產(chǎn)品體驗,為后續(xù)的用戶留存奠定了很好基礎(chǔ)。從2017年到2018年,這一年的時間完成從千量級到千萬量級的暴風(fēng)式增長,在2018年6月,日活超過1.5億,月活超過3億,達到PMF(產(chǎn)品市場匹配),這背后又是什么樣的運營推廣策略和增長方法?
按照經(jīng)典的用戶增長模型AAARR:拉新(Acquisition)、促活(Activation)、留存(Retention)、轉(zhuǎn)化(Revenue)、傳播(Refer),讓我們來分析這增長每一步后面的運營方法。
圖片來源:百度
拉新即獲取新的用戶。在這一階段,抖音通過與MCN機構(gòu)合作,對KOL進行扶持,與MCN機構(gòu)合作或流量明星合作拍攝視頻,并發(fā)布到個主流視頻平臺上進行宣傳引流。2017年3月13日,岳云鵬轉(zhuǎn)發(fā)待有抖音水印的短視頻,轉(zhuǎn)發(fā)量5083,點贊量達到83175。同時,贊助了與產(chǎn)品調(diào)性相似的熱門綜藝,比如快樂大本營、中國有嘻哈、這就是街舞等熱門綜藝,極大的提高了品牌的曝光度,完成用戶的大規(guī)模拉新。
促活即如何把用戶變成活躍用戶。抖音雇傭了大量的專業(yè)的舞蹈或音樂達人拍攝視頻,并發(fā)起各種話題挑戰(zhàn)活動,用戶根據(jù)話題發(fā)表內(nèi)容跟風(fēng)模仿,利用視頻里的元素打造出自己的風(fēng)格,大大增加了抖音的用戶活躍度。比如#歡迎來到小人國#的話題玩法,該話題有81386人參與,該話題的視頻播放量達到9.3億次。
留存即增強用戶對產(chǎn)品的粘性,提高留存率。這一點,抖音借助今日頭條技術(shù)背景,不斷的完善推薦算法,抓住用戶喜好,做好用戶觸達和精細化的內(nèi)容推送。讓用戶能一直刷到自己喜歡的視頻,或能輕易的拍出滿意的作品。
轉(zhuǎn)化即變現(xiàn),隨著抖音用戶的持續(xù)增加,越來越多的品牌商與廣告主選擇在抖音上開展應(yīng)用活動,所以抖音的主要的變現(xiàn)方式是廣告。抖音的廣告植入渠道形式主要有一下三種:APP開屏廣告、與抖音達人合作的創(chuàng)意視頻廣告、品牌方發(fā)起的挑戰(zhàn)賽。對于抖音來說,基于底層的廣告技術(shù)支持(廣告排序、用戶標(biāo)簽算法等),把對的廣告展示給對的人,廣告主通過曝光、點擊、播放、互動等指標(biāo)來綜合評估營銷的傳播效果與轉(zhuǎn)化率。
基于社交網(wǎng)絡(luò)的病毒式傳播,包括微信、QQ、微博等社交軟件,已經(jīng)成為獲客的有效途徑。抖音本身在產(chǎn)品打磨期就把產(chǎn)品設(shè)計與體驗做到了極致,深受用戶喜愛,有很好的口碑,用戶自發(fā)的分享給好友或者朋友圈。
從產(chǎn)品的自傳播到再次獲取新客戶,形成了一個良性的循環(huán),不斷擴大產(chǎn)品的用戶群體。
整體上說,抖音的發(fā)展模式與以往的很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“唯快不破”的法則有些不一樣。它先潛心打磨讓用戶上癮的產(chǎn)品,探索產(chǎn)品的核心玩法。當(dāng)完成產(chǎn)品市場匹配,才使用多方運營策略,完成產(chǎn)品的規(guī)模化增加,這套打法非常值得我們研究和學(xué)習(xí)。
由于筆者所處的領(lǐng)域是移動互聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè),在做產(chǎn)品體驗與分析時,也從安全的角度進行了思考:
隱私安全,對用戶的建議。抖音作為一款音樂短視頻社交類產(chǎn)品,在產(chǎn)品功能設(shè)計上,可通過查找通訊錄好友,來增加產(chǎn)品的粘性,所以會申請讀取用戶通訊錄的權(quán)限,一旦授予這個權(quán)限,就意味著抖音可以拿到你的手機通信錄數(shù)據(jù),是否只服務(wù)于產(chǎn)品的社交功能,需要打一個問號。若不是抖音的深度用戶,建議謹(jǐn)慎授予通信錄權(quán)限。
內(nèi)容安全,對產(chǎn)品的建議。抖音的用戶發(fā)布視頻的門檻并不高,隨著用戶越來越多,內(nèi)容也會更復(fù)雜。希望能在內(nèi)容審核上做更好的篩選,安全檢測與正向引導(dǎo)。比如,當(dāng)我搜索美女關(guān)鍵字時,會出現(xiàn)“美女比基尼”、“美女性感”、“美女熱舞”等詞條,視頻的內(nèi)容也會稍微引起不適。
水自清則無魚,如何做好用戶體驗和商業(yè)價值之間的平衡,也是一個值得深思的問題......
作者: 小譚同學(xué) 來源:鳥哥筆記
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