一、會議的主要作用和意義
　　會議是企業(yè)管理的一種有效形式和手段，是提高工作質量和工作效率的一種有效途徑，也是企業(yè)文化的一種具體表現(xiàn)，具有以下作用和意義：
　　1、 讓大家相互學習交流，相互認識提高，加強理解和配合；
　　2、 讓信息及時、準確傳遞，利于快速落實執(zhí)行，節(jié)省時間，提高了工作質量和工作效率；
　　3、 相互探討、集思廣益，有利于企業(yè)的科學決策；
　　4、 統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，便于行動的準確性和高效性；
　　5、 促進、培養(yǎng)了員工主動思考、善于表達交流的能力和習慣，提升了團隊的能力和素質；
　　6、 促進、培養(yǎng)了部門負責人的統(tǒng)籌計劃和分析總結的能力和習慣，管理水平也隨之提升；
　　7、 企業(yè)管理人員能夠及時了解員工的思想動態(tài)和工作狀況；
　　8、 加強員工對企業(yè)管理的理解，對企業(yè)發(fā)展前景的了解和認識，樹立信心，鼓舞士氣；
　　9、 企業(yè)領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，總結經驗，改進工作；
注意事項：
1、會議時間要明確，做到準時開會，準時結束，提高會議質量和效果；
2、涉及到需要討論的內容，組織人需提前通知相關人員，便于大家充分思考；
3、會議前要做好準備工作，提供相關報表、數(shù)據(jù)，便于會議討論交流；
4、會議前5分鐘進場簽到，會議時手機調整到靜音或者振動狀態(tài)，原則上不得接聽電話，特殊情況，需經會議負責人同意；
5、會議組織人要安排人進行會議記錄（見：會議記錄本）、照相等，會議結束時大家簽字。會后在2個工作日內進行整理，以電子版形式發(fā)給企業(yè)負責人查看、存檔，重要會議要整理成《會議紀要》，會后發(fā)給相關人員落實執(zhí)行；
6、嚴格控制會議時間，提高會議質量，把握會議主題，避免會議東扯西扯，漫無邊際。非會議主題內容或者需要較長時間討論的內容，則可以組織相關人員會后交流，如果的確需要在會上討論的，要跟大家解釋說明；
7、入會人員要付出組織人的安排，維護會議秩序，在討論時，注意語氣和溝通方式，盡量不要打斷別人的發(fā)言，同時要做好現(xiàn)場記錄工作；
8、學習培訓會議，需要事后提交《學習培訓體會》，以電子版形式發(fā)給部門負責人及會議組織人；