如何撰寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案?

　　對于活動策劃與執(zhí)行方案，成都活動策劃網將其分為以下幾個部分，一份優(yōu)質的活動方案離不開以下各個部分的優(yōu)化，所以下面會對每個部分進行一步步的解讀。

　　一、明確活動目標，并拆解目標

　　任何活動，無論線上線下，大的小的，都必須要有目標，而且是越明確具體越好。那怎么樣才叫明確具體?兩個字——數據!什么都會騙人，真實的數據不會騙人，它會明白地告訴你，活動推廣得怎么樣，效果如何。老板看推廣效果，也是從數據著手。你和老板反饋“不錯”“可以”“消費者相當熱情”這種充滿了主觀因素的結果，看他削你不?!

　　所以，在一開始，就要有一個推廣目標，比如，這個活動我想達到多少銷售額，或者APP帶來多少新注冊用戶(注冊?留存?ARPU?越具體詳細越好)，或者單純是想要多少曝光。這個目標，或許是你的老板直接給你，或者是你的頂頭上司分拆下來的大目標下的小的數據目標，如果是你自己操盤的話，老板丟你一個目標，要你花10W給我?guī)鞽X萬的用戶，你憑過去的經驗告訴老板，這個預算只能帶來XX的用戶，然后說明為什么，一般老板也不會太離譜滴。

　　那我們來假設一下吧(隨便舉個數據，大家不用在意細節(jié))，現在有一個新開發(fā)出來的APP，專門是針對二次元用戶可以看漫畫之類的，我們就叫它“也么哥”APP好了(起這么難聽的APP名，是因為我實在想不出別的，怕和真正開發(fā)出來的APP撞名了)?，F在，要為這個APP做推廣，推廣目標是為一個新開發(fā)的APP帶來1000個注冊用戶，并且3日留存至少達到30%，也就是說過了三天以后，這1000個來注冊的用戶，至少還有300人活躍著，保持登錄(因為你要考慮流失)。

　　二、制定活動推廣主題

　　一個新的APP，想要帶1000個用戶來，那必須要有亮點啊!(用戶調查什么的，我就不多說了)所有的推廣都得圍繞這個主題亮點來，不能偏。當然，定主題的時候要有指導思想，想清楚你這次推廣吸引用戶，用戶是因為什么來注冊來登錄來進行傳播呢?是因為可以看到現在市場其他同類漫畫APP看不到的內容，還是你的更新比別人更快，還是你可以支持日文原版下載，亦或是中文日文雙語聲優(yōu)朗讀?也就是，挑一個APP里面的出彩的地方，作為主題亮點!那假設這個亮點是日本聲優(yōu)朗讀吧，那咱們的主題大概可以定成“放下手機聽漫畫，中日雙語頂級聲優(yōu)”!

　　現在咱們知道了，一切推廣都圍繞這個“聽漫畫”“雙語聲優(yōu)”來做文章了。

　　三、確認活動推廣渠道

　　推廣渠道，也就是你這個活動策劃想要曝光的地方。任何可以曝光的地方都是你的推廣渠道，只要你有足夠的預算，線上線下，PC端移動端都可以鋪!但是!但是!但是!(敲黑板!)，一個牛逼的營銷推廣人員和一個菜鳥的區(qū)別在于，牛逼的人知道怎么用更少的錢做更多的曝光達到目標(也就是知道幫老板省錢還效果超預期)，菜鳥就是老板給多少錢全花光光還不夠用效果還沒達到預期!這就需要你對曝光渠道的各種門道非常了解。這次推廣要不要用這家，要不要用這種形式，要花多少，會有多少水分等等等等，這真的只是實踐才能出來的。

　　好了，這次的答案只是說怎么寫方案，咱不扯遠了?，F在，“也么哥”APP的目標和主題都出來了，我要通過“聽漫畫，雙語聲優(yōu)”這個主題來為APP帶來1000個用戶。那這1000個用戶，從哪里來呢?這時候，就需要進行推廣渠道的敲定了。

　　渠道的選擇很重要，要考慮它是用戶群與APP的目標用戶群體是否切合，調調是不是一樣。比如你把這個漫畫類APP放到一個實業(yè)討論論壇上去，就是風馬牛不相及!所以，你要篩選，選出那些和你的APP的調性與目標用戶群體切合度最高的那些渠道。比如某A、某B、某C站啦，又比如漫畫類論壇啦，視頻網站啊，漫畫報道類媒體啊，甚至聯(lián)系愿意接廣告的UP主呀等等等等。

　　當然，前提是你也要考慮預算的問題!能找到那種很少的錢，效果卻很好的渠道那真是再好不過了，這需要自己平時的積累，甚至是關系維護，可能又要涉及公關的內容了。

　　現在整個市場的推廣成本真是水漲船高，一個季度漲一次，甲方真是拿錢燒的啊!看著那些充滿水分的數據，你們好意思啊，還是不扯遠了……

　　四、設計活動內容形式

　　不同的曝光渠道，具體的內容展現形式不一樣。不可能我做了一張圖，或寫了一篇軟文，然后一勞永逸地發(fā)布各大網站，那樣肯定是沒有任何效果的。比如視頻網站，當然是視頻來個小視頻或者內容植入;不如的內容媒體上寫的軟文針對性也不一樣;圖片、視頻、甚至是音樂、電臺，你選擇不同的渠道，就要設計一個最適合那個曝光渠道的形式。而且對應的文案也可能完全不一樣。比如這個“也么哥”APP，我到了日語學習論壇上，可能文案側重日語學習，什么“中日雙語聲優(yōu)，聽著漫畫輕松學日語”;到了其他論壇上，可能側重強調有好的聲優(yōu)，又變成了“聲優(yōu)加盟，聽花澤香菜為你讀漫畫”，等等，大家明白我的意思就行了。

　　五、安排活動推廣時間

　　推廣時間，其實就是“節(jié)奏”!不同的主題，不同的曝光渠道，你是想同一天全部推出去呢，還是分開?你是打算在周末呢，還是工作日?你是計劃晚飯后，還是中午?……這就是節(jié)奏，節(jié)奏把握得不好，效果也不會太好。比如之前說微信推文，有數據表明用戶在上班早高峰、下班高峰和晚上22點最活躍，于是大家都挑那些時間段推送等等。這也是節(jié)奏的問題，怎么把握，我沒法直接告訴你，一方面需要數據支撐，另一方面是你的推廣經驗。次數多了，你就知道有時候需要一次性爆發(fā)，窮追猛打效果好，有時候又需要分開。這個，我記得史玉柱好像在他的書里講過腦白金怎么有節(jié)奏地打廣告的事，大家可以參考參考，理解我想表達的意思。

　　六、計算活動預算分布

　　終于談到錢的問題了。老板大方給你預算，那固然是極好的。但不是每個老板都那么大方，愿意各種大手筆，有時碰到猶豫觀望的老板，要預算很艱難，沒錢卻要很多效果，這時候除了和老板說明情況，也要站在老板的角度思考問題。畢竟，誰希望自己辛苦賺的錢打水漂呢，大多是因為還沒看到什么效果不愿意投入罷了。一旦有效果，沒有哪個老板是會不愿意的。當然，這是后話了。

　　前面已經假設有10W預算給你了，那就要想想，這10W怎么安排在那些定好的渠道上是最優(yōu)的組合，最好的效果呢?這個也是一個不斷反復嘗試與調優(yōu)的過程。

　　假如你一次也沒合作過，當然不知道這家渠道到底如何。一般第一次小小嘗試后，對比下數據，就知道個七七八八了。一開始當然是和渠道他們積極溝通，了解價格、曝光位置和預估效果。比如，某X站的首頁banner，一天是8000元;某Y站的視頻前貼是10元CPM……這么一圈了解下來，基本可以算出10W可以干些啥了。然后，等推廣完對比數據，就知道哪個渠道更劃算，更有效了。到了下次推廣的時候，就會優(yōu)先考慮更有效的渠道!

　　當然了，老板給你10W預算，就不要傻傻地花完甚至不夠，一定要留出緊急預備金吶!!!!!!甚至要想盡辦法只花8W，就做出一樣的效果，甚至更少。一來，你讓老板放心，很給力;二來后面的預算申請也就更好談了。

　　七、活動數據結果預估

　　這里可能有人問了，我還沒開始做，我怎么能判斷結果呢?和上面問題一樣，還是一個PDCA的過程，不斷的測試，不斷的反饋，對比再調優(yōu)。一開始，你估算的數據可能離實際效果偏差非常的大，但有了一次經驗，你就可以更加準確地預估第二次的推廣效果了。

　　當然，預估也不是憑空拍腦子的。比如一個網站能為你帶來多少曝光，除了和對接負責人聊，問他們之外，可以要求他們給你后臺數據截圖，或者其他APP在他們網站投放的推廣數據，甚至是歷史平均數據，你自己再加減一下，也不會偏差太少。明白我的意思了吧?

　　效果預估是一定要做的，除了向老板或上司說明你的方案之外，更重要的是用來驗證推廣效果的!

　　八、安排活動執(zhí)行負責人與驗收人

　　這個就不多說了，設計、技術、運營、文案、媒介……大大小小，各種執(zhí)行落地需要每個具體的負責人去做出來。驗收人就是對做的內容進行檢查、監(jiān)督等等。這個不多說。

　　九、其他

　　這里的其他，是指如果你還具體操盤執(zhí)行，還會涉及法務(合同)、財務(預算申請、發(fā)票)、行政等各種問題。而且還是非常讓人頭疼的問題，常常執(zhí)行過程中，要么卡在法務上，要么卡在財務上，真是蛋疼，所以，一定要提前和這些部分溝通好，熟悉他們的流程。比如，財務規(guī)定一定要發(fā)票呀，法務規(guī)定一定要提前多少天提交合同申請啊。當然，這又是項目管理的內容，俺也不多說了。

　　十、活動總結與反饋

　　這個和寫方案已經無關了，但我寫在這里，是想提醒各位，無論什么活動，都必須做推廣之后的活動總結：是否達到了預期的目標，教訓在哪里以及下次怎么改進，做得好的又在哪里如何進一步加強，數據體現在哪些地方，等等。

　　以上就是成都活動策劃網對如何撰寫一份優(yōu)秀的活動策劃與執(zhí)行方案的講解，希望可以幫到你。

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