公關(guān)策劃（Public Relation Planning）即“公共關(guān)系策劃”，是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，策劃并設(shè)計(jì)公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動(dòng)和具體公關(guān)活動(dòng)最佳行動(dòng)方案的過程。成都活動(dòng)策劃公司來說說公關(guān)活動(dòng)策劃的意義。

一、公關(guān)策劃的定義

公關(guān)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，是當(dāng)代公共關(guān)系學(xué)整合的核心——幫助一個(gè)組織建立并維持它與公眾之間的相互溝通，從而幫助復(fù)雜而多元化的社會(huì)更有效地取得一致和發(fā)揮作用。公關(guān)策劃就是指公共關(guān)系人員以分析預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，根據(jù)自身形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，對(duì)公關(guān)活動(dòng)的主題、手段、形式和方法等進(jìn)行構(gòu)思和設(shè)計(jì)，確定公共關(guān)系活動(dòng)的戰(zhàn)略與策略，并制定出最佳設(shè)計(jì)方案的過程。

二、成都活動(dòng)策劃公司公關(guān)策劃的特征

1、超前性：在公關(guān)策劃中，策劃者應(yīng)有相對(duì)的超前性

（1）相對(duì)于其他決策者思維形成所需的時(shí)間超前。

（2）相對(duì)于決策者認(rèn)識(shí)理解所需的時(shí)間超前。

（3）相對(duì)于管理者行為分解所需的時(shí)間超前

2、創(chuàng)造性：策劃的實(shí)質(zhì)在于創(chuàng)造性的整合資源

（1）策劃必須整合資源。策劃者整合資源的能力直接影響其策劃水平的高低。一方面要注意積累資源，如媒體資源，人脈資源，廣告資源等；另一方面，策劃者還要善于挖掘資源。

（2）整合資源必須是創(chuàng)造性的。必須深刻理解人性、資源以及相關(guān)優(yōu)勢(shì)的特征，然后加以分析和綜合。

（3）創(chuàng)造性必須符合社會(huì)發(fā)展需要，不能為了創(chuàng)造而一味的標(biāo)新立異。

3、智慧性：活動(dòng)策劃要善于整合資源

（1）指總體策劃要充分運(yùn)用智慧，對(duì)各種信息資源的靈活運(yùn)用。

（2）充分挖掘組織的潛在資源。

（3）組織策劃，個(gè)人的作用不能否認(rèn)，但大家的智慧更不能忽視。

4、謀略性：公關(guān)策劃強(qiáng)調(diào)的是思維謀略，謀略是策劃的特征，是策劃思想的精髓。

三、成都活動(dòng)策劃公司公關(guān)策劃的意義

1、有效性

（1）尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式。

（2）提高傳播溝通的效能。

（3）完備公關(guān)工作的體系。

2、成都活動(dòng)策劃公司目的性

公關(guān)策劃的目標(biāo)是公關(guān)策劃人員通過策劃活動(dòng)要最終解決問題和達(dá)到的目的。讓公眾了解組織，樹立組織形象，增強(qiáng)公眾的信任，從而樂于接受組織的產(chǎn)品和價(jià)格。

3、成都活動(dòng)策劃公司計(jì)劃性

公關(guān)策劃時(shí)，應(yīng)對(duì)行動(dòng)方案有充分的余地，針對(duì)可能發(fā)生的變化考慮靈活的應(yīng)對(duì)策略既要顧及其他部門，又要與組織的整體公關(guān)活動(dòng)保持協(xié)調(diào)。對(duì)活動(dòng)中一些實(shí)施細(xì)節(jié)提出具體安排的意見，確保活動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施。

4、成都活動(dòng)策劃公司連續(xù)性

公關(guān)策劃可以保證公關(guān)公關(guān)工作的連續(xù)性，它需要長期持久的努力。策劃本身既是對(duì)以前公關(guān)工作的總結(jié)和評(píng)估，又是下次公關(guān)活動(dòng)科學(xué)規(guī)劃的開始。