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通用的線上活動(dòng)策劃流程(下)——活動(dòng)進(jìn)行中和活動(dòng)結(jié)束后-成都活動(dòng)策劃網(wǎng)

時(shí)間:2019-11-06

一、活動(dòng)進(jìn)行中

1.活動(dòng)推廣

活動(dòng)上線后,首先要進(jìn)行活動(dòng)推廣,活動(dòng)推廣主要是根據(jù)推廣計(jì)劃上線物料,以及對(duì)推廣進(jìn)行監(jiān)控優(yōu)化。推廣計(jì)劃里已經(jīng)包目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)渠道,并搭建了轉(zhuǎn)化場(chǎng)景,以及物料上線時(shí)間。

上線物料后,要對(duì)推廣過程實(shí)時(shí)監(jiān)控,若獲取流量低于預(yù)期值,要考慮是否曝光度不足,調(diào)整渠道資源;若獲取流量是足夠的,但轉(zhuǎn)化流量較低,則要考慮調(diào)整場(chǎng)景,或者對(duì)物料的文案,配色做ab測(cè)試。

2.活動(dòng)監(jiān)控

活動(dòng)上線后,要根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和輿論反饋的內(nèi)容,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)主要關(guān)注三類問題,一是現(xiàn)在總?cè)藬?shù)/總銷量到哪里了,按現(xiàn)在的趨勢(shì)走下去是否能達(dá)成目標(biāo)?二是如果表現(xiàn)好的話,目前獎(jiǎng)品已經(jīng)出去了多少,是否各區(qū)域庫存還足夠,服務(wù)器是否正常?三是如果表現(xiàn)差的話,是哪里變差了,是宣傳不到位,還是跳出率高停留時(shí)間短,流失嚴(yán)重,參與流程是否有問題,文案和風(fēng)格是否要調(diào)整。

輿論反饋的來源主體有客服,用戶,市場(chǎng)。反饋的途徑有微博,貼吧,社群,產(chǎn)品反饋功能等。而反饋的內(nèi)容一般有操作出現(xiàn)bug,規(guī)則問題,獎(jiǎng)品領(lǐng)不到等。活動(dòng)要每日進(jìn)行監(jiān)控,提前預(yù)警問題

3.收集素材

為了將活動(dòng)進(jìn)行二次傳播,放大活動(dòng)價(jià)值,在活動(dòng)進(jìn)行的過程中,捕捉活動(dòng)過程中的亮點(diǎn),趣事,活動(dòng)進(jìn)展,數(shù)據(jù)或產(chǎn)生的內(nèi)容等各種素材。

二、活動(dòng)結(jié)束后

1.活動(dòng)頁面下線,活動(dòng)結(jié)果確認(rèn),獎(jiǎng)品發(fā)放

活動(dòng)結(jié)束后,將活動(dòng)頁面全面下線。如果是比賽的話,要將比賽結(jié)果如用戶ID,比賽分?jǐn)?shù),排名等及時(shí)透明地公布出來。若是含有獎(jiǎng)品,要把獲獎(jiǎng)名單發(fā)布在頁面上,保持公平公正,讓用戶對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生信任感。

2.活動(dòng)二次傳播

把活動(dòng)過程中收集到的素材內(nèi)容整合為一篇傳播內(nèi)容,通過聯(lián)系相應(yīng)渠道,媒體進(jìn)行二次對(duì)外傳播,持續(xù)拉動(dòng)活動(dòng)關(guān)注度。還可以積極聯(lián)系各種大V,名人或其他品牌等參與活動(dòng),或與活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng),制造話題。

3.活動(dòng)復(fù)盤,并建立活動(dòng)信息檔案庫

活動(dòng)復(fù)盤非常重要,通過這次活動(dòng)可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來。復(fù)盤可以分析哪個(gè)環(huán)節(jié)還可以進(jìn)一步優(yōu)化,從而下一次活動(dòng)可以做得更好,如果不復(fù)盤的話,就不知道活動(dòng)為什么成功了,活動(dòng)為什么沒有達(dá)到預(yù)期。

活動(dòng)復(fù)盤可以分為三個(gè)步驟,首先是回顧活動(dòng)的目的和目標(biāo),評(píng)估實(shí)際達(dá)成情況,以及整體營銷費(fèi)用產(chǎn)出比。若達(dá)成目標(biāo)則總結(jié)經(jīng)驗(yàn),若達(dá)不成則找原因。

然后是分析活動(dòng)過程,可以進(jìn)行探索式分析。先整理與目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù),分析產(chǎn)生的原因,并對(duì)原因進(jìn)行假設(shè),有了假設(shè)后,可判斷哪個(gè)方面沒有做到位或超出預(yù)期,當(dāng)時(shí)采取了其他做法會(huì)不會(huì)更好。還可以和用戶聊聊活動(dòng)感受?;顒?dòng)效果如果不好,有可能是多方面因素,為了能更精準(zhǔn)定位問題,可以先復(fù)盤執(zhí)行問題,再復(fù)盤策略問題。因?yàn)閳?zhí)行層面比較容易觀察,而策略層面不容易在單次活動(dòng)中觀察出來。執(zhí)行的開發(fā)問題有上線時(shí)間拖延,缺貨,服務(wù)器崩潰,頁面跳轉(zhuǎn)問題等。執(zhí)行的推廣問題有選擇的渠道是否可以優(yōu)化,投放時(shí)間是否可以調(diào)整。當(dāng)排除執(zhí)行類問題后,再復(fù)盤活動(dòng)策略問題。策略問題需要事前做ab測(cè)試,或事后同類活動(dòng)對(duì)比。事前ab測(cè)試是對(duì)于同一個(gè)群體,在測(cè)試力度相同下,對(duì)比不同策略方案哪個(gè)效果更好。事后同類對(duì)比,若都是促活躍的方案,可對(duì)比不同方法哪個(gè)提升大,持續(xù)久。若是復(fù)雜的多活動(dòng),則將活動(dòng)按目的分類,觀察對(duì)宏觀指標(biāo)的影響,從而整體上做判斷。

最后給出活動(dòng)結(jié)論,包括如何指導(dǎo)后續(xù)活動(dòng)策劃工作,如何調(diào)整優(yōu)化。還可以建立活動(dòng)信息檔案袋,將活動(dòng)策劃方案和活動(dòng)信息表格作為活動(dòng)檔案,便于經(jīng)常復(fù)盤參考?;顒?dòng)信息表格的表頭是活動(dòng)對(duì)象,參與條件,達(dá)標(biāo)條件,優(yōu)惠力度,投放次數(shù),投放話題,響應(yīng)用戶,達(dá)標(biāo)用戶,達(dá)標(biāo)率,拉動(dòng)業(yè)績。

三、小結(jié)

整個(gè)活動(dòng)策劃從開始到結(jié)束,看上去工作量比較大,但只要把握好活動(dòng)關(guān)鍵因素,并按照活動(dòng)整個(gè)流程進(jìn)行操作,多次策劃活動(dòng)后,就可以很熟練地利用活動(dòng)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。若將活動(dòng)的關(guān)鍵因素梳理清楚,對(duì)于整個(gè)活動(dòng)來說,也是可以大大提高工作效率的?;顒?dòng)的關(guān)鍵因素是活動(dòng)形式和玩法設(shè)計(jì),活動(dòng)主題和內(nèi)容策劃,活動(dòng)頁面和方案的有效性,活動(dòng)內(nèi)外部資源的匹配和注入情況,推廣和傳播是否到位。

這篇文章主要介紹活動(dòng)策劃的通用流程,由于不同的業(yè)務(wù)目標(biāo),不同的產(chǎn)品類型,策劃的活動(dòng)都會(huì)有其特殊性,所以需要活動(dòng)的小伙伴們多積累不同類型,不同規(guī)模的活動(dòng)去豐富自己的活動(dòng)檔案庫,只要保持刻意練習(xí),并及時(shí)反思總結(jié),就能全面掌握活動(dòng)技能。

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活動(dòng)策劃攻略