說起拉新促活大家一定會想到活動這個點,活動運營起點其實“很低“,就是通過一系列運營方法和手段達到某個目的嘛,誰還沒點idea和小技巧呢。
大家知道為什么葫蘆娃的頭這么大么?因為運營想法都是拍腦袋拍出來的。。。
那么如何做一個不拍腦袋的運營活動呢?就要做到先天(活動本身)+后天(活動執(zhí)行)都要給力。為什么想法總是豐滿的,而現(xiàn)實是骨感的呢?因為落地很難,完美的落地去執(zhí)行更難?;顒又心依ǖ氖虑楹芏嘁埠芗毸?,難免會忘記和忽略一些細節(jié)。
在這個創(chuàng)意與補貼齊飛的年代,讓自己變身處女座100%執(zhí)行到位的能力,也是一個活動成功的關鍵,才不辜負程序員哥哥,測試妹妹,產(chǎn)品汪汪和各位運營喵喵的付出!以下就是運營活動神器本尊啦,為了讓大家更好的使用神器,在這里我們以“讓盒盒兒減肥成功”為活動目的,進行一次策劃吧!
活動原始表格:
活動主題:活動主題就是slogan,多數(shù)用在banner上,一定要有沖擊力或者讓用戶對你的文字著迷,進行點擊。
活動原由:不忘初衷,一定要記住你為什么要搞這個活動。
活動負責人:有問題就找負責人,別讓他跑了。
活動目的:如果你的目的是拉新,那么就將“拉新”標紅,并進行細節(jié)闡述。
活動KPI:做活動如果沒有量化指標,就無法準確衡量活動的效果
活動對象:明確活動對象,才能體會目標用戶的心理,并要到準確的用戶數(shù)據(jù)進行分類宣傳。
活動時間:上個鬧鈴啦~ 最好明確到小時
活動規(guī)則:灰色部分是一個活動規(guī)則應該涵蓋的方面,很多時候我們會忘卻或者遺漏,因此寫規(guī)則的時候 要對應來寫。
活動成本:很重要!雖然公司財大氣粗,但是我們也不能做虧本的買賣。拿成本和KPI進行衡量,看看活動到底值不值得做。成本不光是金額,也包括人力成本哦~
活動承載頁:很多產(chǎn)品有app,有網(wǎng)頁,還有訂閱號。因為很多公司是不同的技術項目組來負責各個端口,因此前期就要想好活動到底上哪些端口,哪些端口的流量好。
活動亮點:我一直標榜,不做無聊的活動,多少要有意思~有一個high點!
活動流程:很重要!role play!我們把自己既當用戶又當運營,認真想每一個動作和流程,看看銜接點的轉化率,做到極致,才能保證活動效果100%。
活動難點:知己知彼,知難而上。
活動數(shù)據(jù):根據(jù)活動對象,選擇數(shù)據(jù),并進行ABCD的標號。
宣傳渠道+時間:很重要!有時候渠道和宣傳通道一多,就容易有疏漏,或者錯過了最好的實現(xiàn)宣傳點。因此我們結合自己產(chǎn)品,將所用的宣傳渠道標紅,并寫上宣傳數(shù)據(jù)+時間/頻次。
活動圖片:有時候設計gg/mm事情很多,我們要提前跟他們打好招呼。
活動文檔:給客服mm們準備好熱乎乎的FAQ,讓他們自如應答客戶的咨詢。
風險控制/作弊方案:難免會有技術水平高高/頭腦靈活的用戶找到我們的漏洞,因此一定要想好識別方法和措施(活動規(guī)則里的作弊聲明就很重要啦)。
應對競爭對手加碼方案:很重要!有的運營活動很好copy,你要想好節(jié)奏和加碼方案。不能讓對手得逞。螳螂捕蟬,黃雀在后!
活動復用部分:抽獎轉盤,優(yōu)惠券等產(chǎn)品是很通用的運營法寶,跟產(chǎn)品和開發(fā)對好,看看怎么能一物多用。
活動總結:老重要了!留給未來的自己和子孫后代,成為傳家法寶。
補充進去以后:
為了加強運營活動的執(zhí)行,也為大家奉上簡單有效的check list供大家享用!
表格文件下載:
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作者:盒盒兒
大家在做活動策劃方案的過程中,都會用到一些活動運營工具,比如投票工具、抽獎工具等,我們紅星成都活動公司(歡迎收藏本站m.nbdqchina.com/)提供了大量的投票模板和抽獎模板,針對每一種應用場景都有相應的解決方案,歡迎大家免費使用!
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